Hà Nội: 1900 636 585

TP Hồ Chí Minh: 0909.605.913

Đà Nẵng: 0935.072.299

23 September, 2022

5 BƯỚC XÂY DỰNG MÔ HÌNH NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Không có gì phải bàn cãi khi lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của tổ chức.

Các doanh nghiệp cần các nhà lãnh đạo để tổ chức các nhóm lại với nhau, hướng dẫn họ vượt qua sự thay đổi và đạt được các mục tiêu cao nhất.

Khi cuộc khủng hoảng như “The Great Resignation – Đại khủng hoảng lao động” xảy ra, đã khiến số lượng người Mỹ nghỉ việc kỷ lục, đó là hồi chuông cảnh báo việc các công ty cần có sự lãnh đạo mạnh mẽ để giữ chân nhân tài trong thời đại bất định như hiện tại và tương lai.

Gartner cho biết chỉ 27% đơn vị kinh doanh có những nhà lãnh đạo mà họ cần cho tương lai. Câu hỏi đặt ra là tỷ lệ này tại sao lại thấp đến vậy?

Một nhà lãnh đạo vĩ đại có thể chèo lái con thuyền doanh nghiệp an toàn “vào bờ” ngay cả trong một cơn bão tồi tệ. Nhưng thuê một nhà lãnh đạo bản lĩnh và phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp không phải là việc dễ dàng. Theo Gallup, hầu hết các tổ chức đều phải vật lộn để tìm kiếm những nhà quản lý giỏi. Do đó, các công ty cần có các hệ thống tiêu chuẩn hóa để hợp lý hóa việc tuyển dụng, đánh giá và thăng chức.

Mô hình năng lực lãnh đạo là một trong những công cụ có thể giúp nhân sự thuê và xác định tài năng lãnh đạo mẫu mực để đưa công ty phát triển.

 

Nguồn: Internet

Tin Tức Khác

03 October, 2022

Giải pháp cho tình trạng đùn đẩy trách nhiệm trong doanh nghiệp

Doanh nghiệp của bạn, liệu có đang bị mục…

29 September, 2022

Những ngành nào thích hợp triển khai hệ thống ERP

Ngày càng có nhiều doanh nghiệp muốn tìm hiểu…

27 September, 2022

KỸ NĂNG TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP HIỆU QUẢ

Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp hiệu…

26 September, 2022

Những lưu ý khi sử dụng Mạng xã hội làm truyền thông nội bộ doanh nghiệp

Cách thức truyền tải thông điệp cũng quan trọng…

19 September, 2022

5 CHIẾN LƯỢC THÔNG MINH TĂNG GIÁ SẢN PHẨM

Thật không vui khi phải nói với khách hàng…

16 September, 2022

Top 10 kỹ năng điều hành cuộc họp hiệu quả từ A-Z cho nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo muốn dẫn dắt tổ chức đi…

13 September, 2022

Siêu Ưu Đãi Mừng ASIASOFT Tròn 21 Năm Tuổi

Mừng cột mốc tròn 21 năm AsiaSoft hỗ trợ…

12 September, 2022

Đặt mục tiêu và quản trị mục tiêu trong tổ chức như thế nào?

Làm sao để giúp nhân viên trả lời được…

09 September, 2022

NHỮNG CẤP ĐỘ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG ÁP DỤNG CHO DOANH NGHIỆP

Trải nghiệm khách hàng được chia thành các cấp…