Không có gì phải bàn cãi khi lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của tổ chức.

Các doanh nghiệp cần các nhà lãnh đạo để tổ chức các nhóm lại với nhau, hướng dẫn họ vượt qua sự thay đổi và đạt được các mục tiêu cao nhất.

Khi cuộc khủng hoảng như “The Great Resignation – Đại khủng hoảng lao động” xảy ra, đã khiến số lượng người Mỹ nghỉ việc kỷ lục, đó là hồi chuông cảnh báo việc các công ty cần có sự lãnh đạo mạnh mẽ để giữ chân nhân tài trong thời đại bất định như hiện tại và tương lai.

Gartner cho biết chỉ 27% đơn vị kinh doanh có những nhà lãnh đạo mà họ cần cho tương lai. Câu hỏi đặt ra là tỷ lệ này tại sao lại thấp đến vậy?

Một nhà lãnh đạo vĩ đại có thể chèo lái con thuyền doanh nghiệp an toàn “vào bờ” ngay cả trong một cơn bão tồi tệ. Nhưng thuê một nhà lãnh đạo bản lĩnh và phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp không phải là việc dễ dàng. Theo Gallup, hầu hết các tổ chức đều phải vật lộn để tìm kiếm những nhà quản lý giỏi. Do đó, các công ty cần có các hệ thống tiêu chuẩn hóa để hợp lý hóa việc tuyển dụng, đánh giá và thăng chức.

Mô hình năng lực lãnh đạo là một trong những công cụ có thể giúp nhân sự thuê và xác định tài năng lãnh đạo mẫu mực để đưa công ty phát triển.

Nguồn: Internet